Ecco le professioni in cui avvengono più tradimenti, secondo gli avvocati matrimonialisti

Partiamo con una domanda scomoda: se ti dicessi che il posto dove il tuo partner passa otto ore al giorno potrebbe essere l’ambiente più rischioso per la vostra relazione, come reagiresti? Non è complottismo da bar, è quello che emerge quando si analizzano davvero i numeri dell’infedeltà nella coppia. E no, non stiamo parlando di app di incontri o discoteche, ma proprio dell’ufficio, dell’ospedale, della sala operativa. Il luogo dove tutti dovrebbero semplicemente lavorare e basta.

Il dato che fa riflettere arriva dagli avvocati matrimonialisti: quando le coppie finiscono negli studi legali per divorzi legati a tradimenti, nel sessanta percento dei casi quella storia è iniziata proprio sul posto di lavoro. Non in vacanza, non su internet, non in palestra. Sul lavoro. Dove teoricamente si dovrebbe pensare a fatture, riunioni e scadenze, non a creare situazioni che mandano all’aria anni di relazione.

Ma la questione diventa ancora più interessante quando scopri che non tutti i lavori sono uguali. Alcune professioni sembrano creare condizioni perfette per far nascere situazioni che mettono a rischio la fedeltà. E attenzione: non stiamo dicendo che chi fa certi mestieri sia moralmente discutibile o predisposto geneticamente al tradimento. Stiamo dicendo che alcune carriere costruiscono involontariamente scenari dove è più facile che le cose vadano storte.

I Numeri Che Nessuno Vuole Sentire

Quando il General Social Survey statunitense ha incrociato i dati sulle professioni con quelli sull’infedeltà, è emerso qualcosa di sorprendente. Gli uomini in posizioni di alto prestigio professionale – parliamo di amministratori delegati, chirurghi, medici specializzati, avvocati di grido – registrano tassi di infedeltà intorno al diciotto percento. Per fare un confronto, la media generale si ferma al quattordici percento. Non è un’esplosione di numeri, ma statisticamente è un divario significativo.

E qui arriva la parte che fa discutere: il potere e lo status professionale sembrano funzionare in modo diverso per uomini e donne. Per gli uomini, più sali nella scala professionale, più aumenta statisticamente la probabilità di tradire. Per le donne invece la dinamica si ribalta: sono quelle in posizioni meno prestigiose a registrare tassi leggermente superiori rispetto alle colleghe in ruoli di comando. Due mondi completamente opposti nello stesso fenomeno.

Le ricerche internazionali che hanno coinvolto decine di migliaia di persone hanno identificato alcune professioni che ricorrono costantemente quando si parla di infedeltà. Sul podio troviamo broker e analisti finanziari, piloti e assistenti di volo, medici e personale sanitario, manager e dirigenti d’azienda, professionisti del settore legale. Non è una classifica definitiva e universale, ma questi nomi spuntano fuori praticamente sempre quando si analizzano i contesti lavorativi collegati ai tradimenti.

Il Caso Italiano Che Ribalta gli Stereotipi

In Italia la situazione presenta una particolarità che demolisce parecchi stereotipi. Quando si chiede alle persone che hanno tradito dove hanno conosciuto l’altra persona, il sessantadue percento delle donne indica il luogo di lavoro, contro il cinquantasei percento degli uomini. Sostanzialmente siamo a testa a testa, con una leggera prevalenza femminile.

Questo dato smonta completamente l’immagine dell’uomo donnaiolo che tradisce in trasferta mentre la donna resta fedele a casa. La realtà è molto più democratica: il posto di lavoro è il terreno dove nascono queste situazioni per entrambi i sessi, semplicemente perché è lì che passiamo la maggior parte delle ore da svegli. Se ci pensi, è matematica spietata: otto ore in ufficio contro magari due ore serali col partner prima di crollare a letto esausti. I numeri parlano chiaro.

Perché Proprio Queste Professioni

Qui la faccenda si fa psicologicamente interessante, perché no, non è che chi decide di diventare chirurgo o broker sia programmato per rovinare le relazioni. Il punto è che certe carriere creano involontariamente una combinazione esplosiva di tre fattori che la psicologia relazionale identifica come critici.

Primo: l’opportunità ambientale. Un pilota che passa più notti in albergo che nel proprio letto. O un manager che viaggia costantemente per meeting internazionali. O ancora un medico che condivide turni notturni stressanti con lo stesso gruppo di colleghi per anni. La vicinanza ripetuta con persone che affrontano le stesse sfide crea legami intensi. Non è giustificazione, è meccanica relazionale: più tempo passi con qualcuno in situazioni cariche emotivamente, più aumenta la possibilità che si sviluppino connessioni che vanno oltre il professionale.

Secondo: il tempo sottratto alla coppia. Se passi ottanta ore a settimana in ufficio, quelle sono ottanta ore che non passi con il tuo partner. E non è solo questione di quantità. La qualità conta eccome. Tornare a casa esausto alle undici di sera, con la mente ancora al lavoro, non è esattamente il momento ideale per rafforzare l’intimità di coppia. E quando l’intimità emotiva diminuisce a casa, il cervello umano – che è biologicamente programmato per cercare connessione – inizia a cercarla altrove.

Terzo: l’identità professionale dominante. In ambienti ad altissima pressione come la finanza o la chirurgia, la propria identità lavorativa può diventare così centrale da eclissare tutto il resto. Ti senti più “il chirurgo che salva vite” che “il partner di Marco”. E con chi condividi questa identità così importante? Con i colleghi, ovviamente. Loro capiscono lo stress, parlano la tua lingua, vivono le tue stesse battaglie quotidiane. Si crea quello che gli psicologi chiamano una bolla relazionale alternativa: un universo parallelo dove ti senti compreso e apprezzato in modi che a casa, forse, non senti più.

Il Paradosso del Potere e dello Status

Torniamo alla differenza tra uomini e donne, perché qui la faccenda diventa davvero affascinante. Per gli uomini, come dicevamo, l’infedeltà tende ad aumentare con il prestigio professionale. Un amministratore delegato ha statisticamente più probabilità di tradire rispetto a un impiegato medio. Perché succede questo?

La spiegazione più accreditata è che il potere e lo status aumentano sia l’autoefficacia percepita sia le opportunità concrete. Un uomo in posizione di potere riceve più attenzioni, ha più occasioni sociali, viaggia di più, conosce più persone. E può sviluppare quello che i ricercatori chiamano entitlement: la sensazione di meritarsi o potersi permettere comportamenti che altri non si permetterebbero. Non è una questione di cattiveria, ma di come il cervello umano risponde al potere sociale.

Per le donne invece la dinamica si capovolge completamente. Le donne in posizioni meno prestigiose tendono ad avere tassi di infedeltà leggermente superiori rispetto alle colleghe in ruoli di comando. La spiegazione probabile ha a che fare con la ricerca di affermazione e riconoscimento che non si trova nel contesto lavorativo. È come se il tradimento compensasse una mancanza di realizzazione professionale, offrendo un’alternativa di validazione personale. Due facce della stessa medaglia, ma completamente opposte.

I Meccanismi Nascosti Che Nessuno Ti Racconta

C’è un aspetto che viene sempre trascurato quando si parla di infedeltà sul lavoro: la sincronizzazione emotiva. Quando condividi esperienze intense con qualcuno – un successo professionale enorme, una crisi lavorativa superata insieme, una deadline impossibile completata all’ultimo secondo – il cervello rilascia gli stessi neurotrasmettitori che vengono rilasciati nelle prime fasi dell’innamoramento. Dopamina, ossitocina, tutto il cocktail chimico dell’attrazione.

Non è questione di debolezza morale: è proprio biochimica. Il cervello non sa distinguere perfettamente tra “eccitazione per aver chiuso un affare milionario con Giulia del marketing” e “attrazione romantica verso Giulia del marketing”. Quello che percepisce è: stato emotivo elevato più presenza costante di questa persona uguale connessione significativa. Fine della storia.

Aggiungi a questo la condivisione selettiva. Con i colleghi condividi la versione migliore di te stesso: professionale, competente, al massimo dell’efficienza. A casa invece il partner ti vede anche quando sei stanco, irritabile, con l’influenza e in pigiama sbrindellato da tre giorni. È naturale che la versione lavorativa sembri più attraente, ma è anche una versione parziale e non sostenibile nel lungo periodo. Però nel momento in cui la vivi, sembra reale. Sembra più autentica della routine domestica.

Facciamo Una Precisazione Fondamentale

Prima che qualcuno inizi a guardare tutti i medici e i broker con sospetto, mettiamo in chiaro una cosa: la stragrande maggioranza delle persone che lavorano in finanza, medicina, aviazione o in qualsiasi altra professione cosiddetta a rischio resta perfettamente fedele. Non esiste un gene del tradimento legato alla professione che scegli al liceo.

Quello che esiste è una combinazione di fattori ambientali che aumentano il rischio quando non vengono gestiti consapevolmente. È la differenza tra dire “i chirurghi tradiscono” – che è falso e offensivo – e dire “le condizioni lavorative dei chirurghi, con turni di dodici ore, stress elevato, intimità forzata con i colleghi durante le emergenze, possono mettere sotto pressione una relazione se la coppia non è consapevole e non lavora attivamente per mantenere la connessione” – che è accurato e utile.

Il contesto non è destino. È semplicemente un insieme di circostanze che richiede maggiore attenzione e cura intenzionale della relazione. Come vivere in una zona sismica: non significa che la tua casa crollerà sicuramente, significa che devi costruirla con accorgimenti specifici.

Cosa Possono Fare Concretamente le Coppie

Bene, abbiamo capito i meccanismi, abbiamo visto i numeri, abbiamo analizzato la psicologia. Ma nella pratica, che si fa? Soprattutto se uno dei partner lavora in uno di questi settori considerati ad alto rischio?

La prima cosa è comunicazione esplicita sui confini. Non dare per scontato che il partner sappia automaticamente cosa ti fa sentire a disagio. Dire “mi fido di te” è bellissimo, ma non sostituisce conversazioni specifiche su cosa è accettabile e cosa no. Cene di lavoro fino alle due di notte? Confidenze personali profonde con colleghi dell’altro sesso? Viaggi di lavoro senza check-in regolari? Parlarne apertamente toglie ambiguità e previene incomprensioni che possono trasformarsi in crepe enormi.

La seconda cosa è proteggere militarmente il tempo di qualità insieme. Se sai che il lavoro tende a divorare tutto il tempo disponibile, devi diventare organizzato come un generale nell’esercito per proteggere gli spazi di coppia. Non “se avanza tempo”, ma “questo tempo è sacro e intoccabile”. Un’ora la sera senza telefoni. Un weekend al mese solo voi due, negoziabile solo in caso di emergenze vere. Rituali quotidiani di connessione, anche piccoli ma costanti.

La terza cosa è trasparenza senza controllo ossessivo. C’è una differenza enorme tra il controllo paranoico e la condivisione sana. Parlare di come è andata la giornata, menzionare naturalmente i colleghi, non nascondere cene di lavoro o trasferte, condividere preoccupazioni professionali: tutto questo crea un clima di apertura dove l’infedeltà fatica ad attecchire perché richiederebbe troppa energia per mantenere il segreto. La trasparenza non è controllo, è intimità.

La quarta cosa è coltivare un’identità di coppia forte. Se l’unica identità solida è quella lavorativa, c’è un problema strutturale. Le coppie che sopravvivono meglio alle professioni ad alto rischio sono quelle che costruiscono una narrazione condivisa potente: “Noi siamo quelli che”, “Il nostro progetto comune è”, “La nostra storia insieme è”. Questa identità collettiva funziona da ancora quando le tempeste lavorative cercano di trascinarti via verso altre direzioni.

Il Dato Che Fa Riflettere

C’è un numero che emerge dalle ricerche e che vale la pena menzionare, anche se può sembrare controintuitivo. Il quarantasei percento delle persone che hanno tradito dichiara di aver acquisito maggiore consapevolezza di sé attraverso quell’esperienza, mentre il ventitré percento sostiene che questo abbia accresciuto la propria autostima. Non stiamo facendo apologia del tradimento, per carità. Ma questi numeri ci dicono qualcosa di importante: spesso il tradimento non è solo attrazione fisica. È il sintomo di bisogni psicologici insoddisfatti, il bisogno di sentirsi visti, desiderati, vivi, importanti.

Questo significa che molte delle infedeltà che nascono sul posto di lavoro potrebbero essere prevenute se le coppie riconoscessero e affrontassero questi bisogni prima che trovino risposte altrove. Non è questione di dare la colpa al partner tradito, assolutamente no. È questione di capire che le relazioni sono organismi vivi che richiedono nutrimento costante. Quando smetti di nutrirle, cercano sostentamento dove lo trovano.

La Consapevolezza Come Strumento di Prevenzione

Sapere che certe condizioni lavorative aumentano statisticamente il rischio di infedeltà non deve trasformarsi in paranoia quotidiana. Al contrario, la consapevolezza è uno strumento potentissimo. Le coppie che riconoscono apertamente le sfide specifiche del loro contesto lavorativo possono affrontarle strategicamente, invece di esserne travolte inconsapevolmente.

Molte delle professioni considerate a rischio sono anche estremamente gratificanti, stimolanti, ben remunerate, socialmente importanti. Il punto non è cambiare carriera per salvare la relazione. Il punto è adattare la relazione alle specificità della carriera. Se lavori in un settore che mette sotto pressione la relazione, non devi per forza cambiare mestiere: devi equipaggiarti con gli strumenti relazionali giusti, devi costruire fondamenta più solide, devi investire più energia intenzionale.

Pensala così: se vivi in una zona dove piove molto, non traslochi necessariamente. Compri un buon ombrello, impari a camminare evitando le pozzanghere, magari ti prendi scarpe impermeabili. Allo stesso modo, se il tuo contesto lavorativo crea condizioni che stressano la relazione, ti attrezzi di conseguenza. La differenza è tutta nella consapevolezza e nell’azione intenzionale che ne deriva.

La Realtà Oltre gli Stereotipi

L’infedeltà legata al contesto lavorativo non è un destino ineluttabile scritto nel contratto di assunzione quando firmi per diventare medico o broker. È il risultato di meccanismi psicologici prevedibili che operano in condizioni specifiche: opportunità aumentata, più riduzione dell’intimità domestica, più stress professionale, più sincronizzazione emotiva con colleghi. Quando questi fattori si allineano senza che la coppia ne sia consapevole e lavori attivamente per contrastarli, il rischio aumenta.

Ma capire questi meccanismi non significa scusare comportamenti che causano sofferenza profonda. Significa armarsi di consapevolezza per prevenirli. Significa guardare le professioni ad alto rischio non come nemici da evitare o persone da sospettare, ma come contesti che richiedono maggiore attenzione, maggiore comunicazione, maggiore cura intenzionale della relazione.

Che tu sia un chirurgo che passa notti in ospedale o un impiegato con orari regolari dalle nove alle cinque, la formula per una relazione solida rimane fondamentalmente la stessa: comunicazione aperta e onesta, tempo protetto e di qualità insieme, trasparenza emotiva reciproca, impegno consapevole quotidiano. Solo che alcuni contesti lavorativi richiedono di applicare questa formula con maggiore disciplina, maggiore creatività, maggiore determinazione. E forse, proprio questa necessità di impegnarsi di più, di essere più intenzionali, di proteggere attivamente ciò che è davvero importante, può trasformare una potenziale vulnerabilità in un’opportunità per costruire una relazione ancora più solida e consapevole di quella che avresti costruito navigando in acque tranquille.